Coach Pepe Villacis, Coaching Capacitación Empresarial - 76090 Santiago de Querétaro

1) Confrontación Constructiva a la Actitud Individual y a la disposición a Trabajar en Equipo (COACHING EMPRESARIAL)2) Aprendizaje/Homologación de Conocimientos (FORMACIÓN)

3) Acompañamiento / Plan de acción (con seguimiento y apoyo) (FOLLOW-UP)

Además, todas la intervenciones están ligadas a los Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) que cada organización necesita fortalecer.

Propósito y Objetivos de Coaching de Negocios

El Coaching, en general, construye y provoca una dinámica interna de cambio positivo en la persona o el equipo con el que se trabaja, partiendo de su propia mentalidad y convicciones, y apoyándose en una actitud y disposición renovadas.

En nuestra metodología de Coaching empresarial (Business Coaching), además, se adquieren y refuerzan las habilidades y conocimientos prácticos necesarios para generar resultados medibles muy superiores, para bien propio y de la organización a la que pertenecen.

Cuando se realiza un trabajo de coaching empresarial los objetivos se definen con base en las necesidades específicas de cada organización. Sin embargo, existen objetivos generales que se deben cumplir, como son:

• Potencializar la capacidad de liderazgo y trabajo en equipo.

• Transferir la mentalidad emprendedora y proactiva a los participantes.

• Capacitar a los miembros para la ejecución diaria de un trabajo de excelencia.

• Convertir el error en crecimiento.

• Superar las debilidades y amar el aprendizaje.

Proceso del Coaching Empresarial

El Coaching Empresarial es un camino que se debe seguir a través de los siguientes pasos:

Inicio de contacto y análisis de la situación

• Definición de objetivos

• Identificación de obstáculos

• Establecimiento del plan de acción

• Seguimiento del proceso y evaluación de resultados.

Instrumentos del coaching empresarial

El coaching para empresas utiliza algunos instrumentos con los que trabaja para poder lograr sus objetivos, entre ellos se encuentran: las personas, la motivación y la disciplina.

En el caso de las personas desde que inicia su trabajo debe seleccionar a las personas con las que iniciará el proceso, en especial se trata de altos mandos y ejecutivos que son piezas claves en el desarrollo de la empresa.

Durante el proceso se hace una evaluación de su personalidad con base en diferentes situaciones donde se mide también su capacidad de comunicación, aptitudes frente a la presión, así como su liderazgo, con el objetivo de ayudarlos a dar lo mejor de sí mismas.

La motivación es un instrumento muy importante para lograr resultados, el coaching empresarial se encarga de analizar cuáles son los motivos que la frenan para generar una nueva situación basada en la motivación personal y grupal.

La disciplina es indispensable en el desarrollo de la organización, el coaching ayuda a los miembros a realizar un trabajo de definición y estructura de la empresa para ponerla en marcha y definir así una metodología que los lleve a alcanzar la madurez de la empresa.